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在宜興市范道鄉,有這樣一個傳奇人物:36年創業路,他幾度沉浮,勵精圖治。

從小舢板到大航母,他當年創辦的小作坊不斷轉型升級,如今發展成為“中國企業500強”,“四千四萬”精神是其不竭的精神動力,他就是遠東控股集團創始人、民營企業家——蔣錫培。

主持人葛夙艷

葛夙艷:“我現在來到了遠東的科技館,在這里展示著遠東產品的各大應用場景。我們現在看到的是北京大興機場的應用場景,那么對于機場來說,電纜就好比是供血系統,而助航燈光工程和通訊導航系統就好比是眼睛。那北京大興機場的“大眼睛”和“主動脈”就由遠東為其提供。”

電線電纜行業被譽為國民經濟的“動脈”與“神經”。

作為電線電纜行業的知名企業,遠東緊抓智慧電纜的發展機遇,布局智能纜網、智能電池、智慧機場和智慧能源四大業務,參與進天宮二號、神州十一號、白鶴灘水電站、上海世博工程、港珠澳大橋、北京第一高“中國尊”等一系列國家重點工程項目,未來發展空間巨大,這一切,都與蔣錫培創新創優的理念密切相關。

遠東控股集團創始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培

蔣錫培:“這是一個開放的時代,改革的時代,開放體現了我們的自信,改革體現了我們的決心。我們希望做的這些產品和服務能夠改變世界,能帶來更多的科技之美,生活之美。”

蔣錫培是農民的兒子,1963年出生于宜興市范道鄉,是四兄弟中最小的孩子。因為家境貧困,他從小就立下志向,一定要考上大學、跳出農村。

然而,天不遂人愿。1980年,蔣錫培高考落榜,而此時的中國正迎來改革開放,春風拂面,蔣錫培憧憬著“走進新時代”的美好生活,毅然來到杭州,跟隨二哥學習修表手藝。

蔣錫培:“我想改變生活,我想我的一生有5萬元的存款,有2間樓房,能夠找一個漂亮賢惠、會過日子的老婆,人生很大理想了。”

上個世紀80年代初,“萬元戶”幾乎是老百姓人人向往、卻遙不可及的夢想。蔣錫培每天學習修表到深夜,別人學半年才掌握的技術,他僅僅用56天就學會了,還用了不到1年的時間就賺了5萬元。

1985年,蔣錫培在鄉里蓋上了樓房,娶到了漂亮媳婦,手頭還有28萬元“巨款”。夢想終于變成現實,可他卻不再甘于修表匠的人生,新的召喚在心底不斷響起。

23歲的他意氣風發,創建了宜興市范道儀表儀器廠。

蔣錫培:“那個時候就是家庭作坊,做的是鐘表里面的零部件,由于太過精密、要求標準都很高,創業失敗了,把我好不容易賺的第一桶金全部虧光,還負債了將近20萬元,確實是完全兩個境界,天上地下。”

天無絕人之路。就在蔣錫培遭受創業的第一次大挫折時,在某電纜廠工作的大哥給他指了一條新路:電線生意大有商機。

于是他決定放手一搏,借了10多萬元改做電線電纜生意。可改行并不如想象得那么簡單,那一番千辛萬苦的經歷,著實讓他終身難忘。

蔣錫培:“6噸的車子裝了15噸,再加上那個時候的道路很差,又是狂風暴雨,而且是山路陡險,一天一夜的路程,我們開了三天三夜。所以,當我們三天回到家里的時候,我家人都認不出我來啦,渾身泥巴,滿臉烏黑,三天三夜都沒有睡覺。”

兩年時間里,蔣錫培不但把欠下的債務全部還清,還賺了100多萬,成了鄉里的首富。

1990年,為了幫助鄉親們盡快脫貧致富,蔣錫培和28位朋友籌資180萬元,在范道鄉創辦了一家電纜廠。

成立的第一年,工廠銷售額就高達460多萬元,第二年達1800萬元,1992年更是突破了5000萬元,在業內一下子打開了知名度。可此時的蔣錫培又有了全新的人生目標:帶領企業做大做強,引領行業發展。

之后,遠東歷經5次改制,從民營、集體、股份制、混合所有制,最后又變回了一家民企。盡管每次改制,企業都可能面臨破壁流血、傷筋動骨的結局,但蔣錫培卻總能找準激發企業活力的突破口,使改制成為企業發展的良機。

面對來自重大決策、經營管理、團隊建設、宏觀風險等方方面面的難題,蔣錫培從不退縮,而是帶領遠東人,一直奔跑在創新創優的路上,不斷地開拓前行。

葛夙艷:“我現在所在的是智能中壓電纜車間,大家可以看到,這個車間的工人非常少,智能化程度很高。

在我身后的這些是遠東目前所使用的核心設備,有了它們呢,原本一條生產線需要7名工人,現在只需要3名工人就可以完成所有的工作了。聽說這里還有一個智能化程度更高的機器人車間,我們一起去看一下。

我現在來到了智能復合車間,這里是遠東在電纜行業建造的第一家智能化工廠。大家可以看到我手上這個小小的Ipad,通過它就可以實現數據采集和數據展示的全部工作。”

遠東電纜產業智能復合車間生產班長范驍驍

范驍驍:“我們可以根據這樣一個小小的系統,看到我們整個車間的整體運行狀況,然后每一臺機的實時生產數據,我們都可以實時地采集下來,在運轉的設備,在我們展示的過程當中,也是可以實現同步的虛擬運行的。”

通過數字化轉型,遠東提高了智能制造水平,實現高質量發展。

目前,遠東年營業收入近500億元,品牌價值810.18億元,員工近10000人,成為“亞洲品牌500強”“中國企業500強”“中國民營企業500強”“中國最佳雇主企業”。

蔣錫培:“這跟“四千四萬”精神是分不開的,這跟持續地創新創優的企業家精神是分不開的。我們覺得一個企業要想生存發展,就要有這種胸懷、境界、格局、智慧,要能夠不斷地去創新和突破,更好地利國和利民。”

一個企業所取得的輝煌是一代人、甚至幾代人共同努力的結果,創始人開啟了家族的企業之旅,“創二代”則需要讓企業實現更大發展。

蔣承宏是蔣錫培的小兒子,去年進入遠東控股集團。他表示,父親一直是他學習的榜樣。

遠東控股集團董事、遠東股份首席人力資源官蔣承宏

蔣承宏:“父親是有一個百折不撓(的精神),就不管遇到多少的問題,他永遠是樂觀的。我發現,其實父親身上的那個點,給人的感染力是非常大的。就是沒有任何時候,除非他很累了,能夠看到他憔悴,或者說看到他疲勞的狀態,但是他的心態永遠是年輕活潑,永遠是富足的,這個是給我感受最大的。”

為了得到更多的鍛煉,蔣承宏未來也將賡續和發揚父輩的“四千四萬”精神,實現更快的成長。

蔣錫培常常教導兒子,企業是一個社會載體,一定要做到為他人著想,與黨同心,與國家同頻共振,帶領團隊更好地創造價值,服務社會,造福人類。立志創辦一家百年傳承的企業,遠東要做的事情還有很多。

葛夙艷:“這里是國內首條身障人創業街,遠東免費為身障人士提供店面,統一裝修,以此來鼓勵他們自主創業。目前,遠東已經累計投入了六百余萬元,在多地成功開展了身障人創業街項目,希望通過這種方式來呼吁更多的人關注身障事業。”

迄今為止,遠東已累計安置身障員工3000多名。不過,遠東的慈善之舉遠不止于此。精準扶貧、教育支持、扶困濟貧、抗震救災,遠東一直在行動。

2019年,蔣錫培個人更是獲得“慶祝中華人民共和國成立70周年紀念章”的殊榮。

蔣錫培:“我們在發展的36年中,肯定是久經風雨,久經考驗,甚至九死一生,還需要久久為功。

遠東要成為一個幫客戶、幫社會解決實質性問題的企業,就要不斷地提煉自己,提高自己,使我們能夠與國家、社會、客戶、伙伴、員工等同頻共振,來推進國家的經濟社會建設。”

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。